Projekt und Projektmanagement
- Fakult?t
Fakult?t Ingenieurwissenschaften und Informatik (IuI)
- Version
Version 1 vom 18.03.2026.
- Modulkennung
11B2343
- Niveaustufe
Bachelor
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
10.0
- H?ufigkeit des Angebots des Moduls
Winter- und Sommersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Besonderheiten des Moduls
Die Block-Lehrveranstaltung zum Teil "Projektmanagement" sollte vor Beginn des Projektes absolviert werden.
Nach Festlegung des Projektthemas erfolgt parallel zu dessen inhaltlicher Bearbeitung die Erstellung und Abgabe der Projektmanagement-Dokumente für dieses Projekt.
- Kurzbeschreibung
Selbst?ndiges und selbstorganisiertes Arbeiten im Team bzw. Gruppe, die F?higkeit, komplexe Probleme systematisch und analytisch zu untersuchen und Probleml?sungen zu erarbeiten, sind Basiselemente ingenieurm??iger Arbeit in den Unternehmen. Das Projekt soll den Studierenden die Gelegenheit bieten, erworbenes Wissen selbstst?ndig auf konkrete Problemstellungen anzuwenden.
Die unterschiedlichen Aufgabenstellungen der Projekte in der Forschung, der Entwicklung von Prozessen und Produkten sowie der Planung und Realisierung von Anlagen der Fertigungs- und Prozessindustrie werden von Teams unter Anwendung der Methoden des Projektmanagemenst bearbeitet. Um die Studierenden auf eine Rolle in einem Projekt vorzubereiten werden sie vor dem Projekt mit den grundlegenden Kompetenzen des Projektmanagements vertraut gemacht. Dazu werden die wesentlichen Elemente erl?utert und anschlie?end in dem Projekt angewendet.
Studierende der Studieng?nge Maschinenbau im Praxisverbund und Nachhaltige Materialtechnologie und Produktentwicklung im Praxisverbund sollen die Projekte in kooperierenden Unternehmen bearbeiten.
- Lehr-Lerninhalte
Projektmanagement:
- Einführung
- Projektinitialisierung (Problemanalyse, Ziele)
- Projektdefinition (Projektorganisation, Vorgehensmodelle)
- Projektplanung (Struktur, Ablauf, Zeit, Kapazit?ten und Ressourcen, Risiken, Qualit?t, Kosten)
- Projektdurchführung mit Steuerung/?berwachung
- Projektabschluss
Projekt:
- Analyse der Aufgabenstellung und Zieldefinition
- Planung gem?? Projektmanagement
- 凤凰体育 und Informationsbeschaffung
- Analyse der Daten
- Erarbeiten von m?glichen L?sungskonzepten
- Technische und wirtschaftliche Bewertung ausgew?hlter L?sungen
- Pr?sentation der Ergebnisse
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 300 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 25 Vorlesung Pr?senz - 15 individuelle Betreuung - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 25 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung - 25 Erstellung von Prüfungsleistungen - 210 Arbeit in Kleingruppen -
- Weitere Erl?uterungen
Im Modulteil "Projektmanagement" lernen die Studierenden in einer Blockveranstaltung die Grundlagen des Projektmanagements kennen und erstellen für das fachliche Projekt eine Projektplanung.
Für das Projekt erhalten die Studierenden eine konkrete Aufgabenstellung zur L?sung eines Projektproblems mit Hilfe ingenieurm??iger Methoden. Der Stand der Bearbeitung wird in regelm??igen Abst?nden pr?sentiert und mit den Prüfern diskutiert.
- Benotete Prüfungsleistung
- Projektbericht (schriftlich)
- Unbenotete Prüfungsleistung
- Projektbericht (schriftlich) und Pr?sentation
- Bemerkung zur Prüfungsart
- Die benotete Prüfungsleistung beinhaltet die fachliche Dokumentation in Form eines schriftlichen Projektberichtes.
- Die unbenotete Prüfungsleistung besteht aus einem schriftlichen Projektbericht zum Projektmanagement des Projektes (z.B. mit der Projektstrukturplanung, dem Zeitplan und einem Projektstatusbericht) sowie einer Pr?sentation des Projektes im Rahmen einer Projektmesse.
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Benotete Prüfungsleistung:
- Projektbericht (schriftlich): ca. 15 - 30 Seiten je Projektgruppenmitglied
Unbenotete Prüfungsleistung:
- Projektbericht (schriftlich): ca. 12 - 15 Seiten
- Pr?sentation: ca. 15 Minuten
- Empfohlene Vorkenntnisse
Ausreichende Kenntnisse in den Bereichen mathematisch-naturwissenschaftliche und ingenieurwissenschaftliche Grundlagen sowie fortgeschrittene Kenntnisse im Bereich des jeweiligen Fachgebietes.
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden kennen die Grundbegriffe und Phasen des Projektmanagements und dazugeh?rige Methoden und Werkzeuge.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden arbeiten sich auf wissenschaftlichem Niveau in eine neue projektspezifische Aufgabe ein und vertiefen das Wissen in einem speziellen Gebiet selbstst?ndig.
Sie k?nnen die Aufgaben mit Hilfe der Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements organisieren.
- Wissensverst?ndnis
Die Studierenden interpretieren und hinterfragen Projektergebnisse hinsichtlich ihrer Plausibilit?t und ordnen diese in Bezug auf ihre fachliche und praxisbezogene Relevanz ein.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden wenden Standard- und fortgeschrittene Verfahren und Methoden aus der ganzen Breite ihres bisherigen Studium zur Bearbeitung der Aufgabenstellung an. Sie nutzen oder erzeugen Daten, werten diese aus und leiten daraus L?sungsans?tze für die Aufgabenstellung ab.
Die Studierenden adaptieren die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements gem?? den Anforderungen ihres Projektes und organisieren die Projektabarbeitung entsprechend.
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierenden entwickeln aus den verschiedenen Verfahren, Fertigkeiten, Techniken und Materialien eigene Vorgehensweisen oder Ideen, um die gegebene Aufgabenstellung zu l?sen.
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden erarbeiten und diskutieren L?sungen in der Gruppe. Sie vermitteln erworbenes Wissen und Sachverhalte einem Fachpublikum und k?nnen L?sungskonzepte mit Vorgesetzen diskutieren und kritisch hinterfragen.
Die Studierenden kommunizieren und pr?sentieren den Stand eines Projektes in Form von Projektstatusberichten.
- Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t
Die Studierenden entwickeln ein Bewusstsein für den Wert wissenschaftlichen Arbeitens als Basis ihrer Ingenieurst?tigkeit. Sie begründen das eigene berufliche Handeln mit theoretischem und methodischem Wissen und übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse ihrer Arbeit.
- Literatur
Projektmanagement:
- Jakoby, Walter (2015): Projektmanagement für Ingenieure - Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg. 3. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
- Timinger, Holger (2021): Modernes Projektmanagement in der Praxis - Mit System zum richtigen Vorgehensmodell. Weinheim: Wiley-VCH.
- DIN (2009): DIN 69901 Teil 1 bis 5 - Projektmanagement - Projektmanagementsysteme. Berlin: Beuth.
Projekt:
- jeweils themenspezifische Fachliteratur
- Verwendbarkeit nach Studieng?ngen
- Fahrzeugtechnik (Bachelor)
- Fahrzeugtechnik B.Sc. (01.09.2025)
- Maschinenbau im Praxisverbund
- Maschinenbau im Praxisverbund B.Sc. (01.03.2026)
- Dentaltechnologie
- Dentaltechnologie B.Sc. (01.09.2025)
- Maschinenbau (Bachelor)
- Maschinenbau B.Sc. (01.09.2025)
- Nachhaltige Materialtechnologie und Produktentwicklung im Praxisverbund
- Nachhaltige Materialtechnologie und Produktentwicklung im Praxisverbund B.Sc. (01.09.2025)
- Nachhaltige Materialtechnologie und Produktentwicklung
- Nachhaltige Materialtechnologie und Produktentwicklung B.Sc. (01.09.2025)
- Energie-, Umwelt- und Verfahrenstechnik
- Energie-, Umwelt- und Verfahrenstechnik B.Sc. (01.09.2025)
- Modulpromotor*in
- Pusch, Rainer
- Weitere Lehrende
Alle Lehrenden im Studiengang.